6月28日上午，交控集团组织开展了“三重一大”决策制度培训，本次培训由交控集团资产管理部部长周巍巍担任主讲人。明茂公司战略投资部和综合办参加了此次培训。

在培训过程中，周巍巍详尽阐述了本次培训的核心意义、根本宗旨以及“三重一大”的核心理念。同时，结合日常运营实际，对决策事项的界定范围、决策形式与程序、决策执行、监督及责任追究等方面进行了系统解读，明确了经营单位党支部、经理层在决策过程中的权责分配和决策流程，旨在引导各单位全面遵循并贯彻“三重一大”决策制度，推动企业管理决策向更加科学化、民主化、规范化的方向发展。

经过此次培训，明茂公司参训人员对“三重一大”决策制度有了更为深刻的理解，认识到该制度在规范决策行为、提升决策质量、以及防范决策风险方面的重要作用。展望未来，明茂公司将坚定不移地严格执行该制度，积极维护其权威性和有效性。同时，公司将在充分结合实际的基础上，灵活运用该制度，以切实解决管理中存在的问题。此外，明茂公司还将认真执行“三重一大”决策事项制度的部署要求，强化制度的管理与应用，以确保公司决策的高效性和决策风险的防范。