8月7日上午，物流集团召开2023年上半年经济运行分析会，会议贯彻落实集团上半年经济运行分析会会议精神，全面总结上半年生产经营和重点项目完成情况，分析研判当前发展形势，安排部署三季度及下一阶段工作，坚定信心、铆足干劲，确保全年各项目标任务圆满完成。物流集团党委书记、总经理张国兴出席会议并讲话，副总经理、工会主席刘超主持会议。

本次会议重点围绕上半年利润完成情况进行分析，并探讨下一阶段的工作思路及举措。张国兴指出，经济工作如何抓，中层干部要有想法和思路，要有抓手和举措，做到细致分析，发现差距、找出原因、提出对策、落实措施。

“国有企业的中心任务是生产经营，目标是创造价值。”张国兴在讲话中要求，下半年的重点任务是凝心聚力坚决完成全年利润目标任务。一是要聚焦生产经营，进一步夯实发展基础。紧盯利润和现金流，深耕主责主业，全方位提升供应链物流和LNG产业链市场拓展能力，坚持“输血”“造血”并举。紧跟国家和省市政策动向，找到切入点、落脚点，抢抓相关政策带来的资金、项目、人才、市场等方面的机遇，把新机遇转化为发展新势能。二是要聚焦效能提升，进一步加速推进项目建设。严格落实项目建设“五个一”要求，紧盯项目进度、质量、安全、投入控制四个关键节点，LNG储配站抓好运营资金的提前办理准备，跟进烟草巷拆迁进度，做好汽配园商户的稳定工作，保障拆迁款及时到位。各单位、事业部、部室要树强大干全年的工作作风，确保思想认识到位、安全管理到位、廉政建设到位、风险控制到位、管理绩效到位。三是要聚焦党建引领，进一步擦亮党建品牌。要推动主题教育走深走实，以党建引领，凝聚发展合力，进一步将“物流党旗红”的党建品牌建设得更有力度、更有深度、更有热度，有效推动基层党建工作与企业发展和谐共进，以高质量党建助力物流集团年度目标实现。

会议传达了集团上半年经济运行分析会议精神、通报了物流集团各经营单位上半年整体经济运行情况及重点项目完成情况。

物流集团领导，各单位党政主要负责人，各事业部、部室主要负责人参加会议。