近日，江苏海建通仁分公司召开10月份安全工作例会。公司领导班子成员、各部门负责人、安全员参加会议。

会上，各生产部、职能部门汇报近期安全生产工作，安全部带领学习贯彻近期上级关于安全管理的指示精神，通报了安全管理存在的典型问题。公司经理杨城指出，安全管理部、生产管理部门要以问题为导向，立足厂区实际制定针对性的安全提升措施，决不能过高估计当前安全管理的水平，要时刻牢记“没有经验、只有教训”，时刻把安全摆在首位。

同时，他提出四点要求：一是各生产管理部门、安全部要切实压实主体责任，落实风险分级管控；二是加强对厂区特种设备、有限空间等风险点的管理；三是严格落实临时人员进出场管理，特别是临时进场人员的培训教育，要做到真培训，真考核；四是结合厂区实际情况，制定冬季施工生产方案，重点对扬尘、消防等重点领域进行隐患排查，保障实现全年安全目标。